Стратегии управления офисными работниками имеют большие отличия от управления персоналом на индустриальных предприятиях. На промышленных предприятиях фактор общения и личного контакта значительно снижен и поддерживать работу предприятия как единый организм, охватывая всех сотрудников из всех подразделений – это не самая простая задача даже для руководителя со стажем.
На курсе «Эффективное управление персоналом на промышленных предприятиях» один из руководителей компании GreenPro, Андрей Иванов, детально расскажет о структуре управления персоналом, стратегиях, методах мотивации и т.д.

240 €
Поделиться ссылкой:
Стратегии управления офисными работниками имеют большие отличия от управления персоналом на индустриальных предприятиях. В частности, потому что в офисе сотрудники постоянно контактирую, общаются между собой, руководитель достаточно часто визуально контактирует с сотрудниками, он имеет возможность быстро связываться с нужными сотрудниками и ему легко контролировать всю подконтрольную иерархию офисных работников. Кроме этого, любые рабочие процессы достаточно легко синхронизируются между всеми, задействованными в выполнении общих заданий.

На промышленных предприятиях фактор общения и личного контакта значительно снижен. Для индустриального работника часто его смена – это либо период работы с различными машинами, либо работа в узком кругу коллег. И поддерживать работу предприятия как единый организм, охватывая всех сотрудников из всех подразделений, имея возможность услышать каждого и направить в нужное русло – это не самая простая задача даже для руководителя со стажем.

На курсе «Эффективное управление персоналом на промышленных предприятиях» один из руководителей компании GreenPro, Андрей Иванов, детально расскажет о структуре управления персоналом, стратегиях, методах мотивации и т.д.
Темы лекций:
1) Методы управления персоналом на промышленных предприятиях

Вы увидите пошаговую структуру управления персоналом, применимую для индустриальных предприятий. Это будет каркас любой системы управления, детали которой будут рассмотрены в следующих лекциях.

2) Подбор «правильных» сотрудников на предприятие

Это начальный этап управления персоналом, на котором вы должны определить, какие именно сотрудники вам нужны – с какими качествами, квалификацией, даже интересами. Ошибки на этом этапе исправляются болезненно и с жертвами, и на этом уроке вы узнаете, как этих ошибок избежать.

3) Грамотное составление структуры собеседования

Классические собеседования не дают необходимого результата – они не раскрывают качества потенциального сотрудника, отнимают много времени (а в итоге и денег). Правильно составленные конкурсы по подбору персонала позволят быстро выбрать человека с нужными качествами, за короткое время и на выгодных вам условиях.

4) Обучение сотрудников – выгодные методы мотивации к саморазвитию

Перспективных сотрудников нужно превращать в эффективных и оправдавших ожидания уже сейчас! Для этого нужно предоставлять им возможность обучаться и правильно мотивировать, поощрять тягу к самообучению. Лектор расскажет вам, как повышать тягу работников к обучению без серьёзных затрат ресурсов и даже более – как управлять полученными сотрудниками знаниями.

5) Успешная материальная мотивация

Просто предложить финансовое вознаграждение для повышения эффективности работы недостаточно – на этой лекции будет рассказано про техники мотивации сотрудника, которые повысят его общую продуктивность и результативность. Вы увидите применение этих методов на конкретном примере, а также сможете в течение лекции составить ваш собственный план финансовой мотивации для нескольких разных должностей на предприятии.

6) Секреты нематериальной мотивации

Нематериальная мотивация сотрудников – гораздо более сложное задание. На этой лекции вы узнаете суть нематериальной мотивации, методы и инструменты, которые можно применять для увеличения естественной заинтересованности в работе.

7) Создание сплочённой команды на предприятии

Группа и команда – это разные понятия. Чтобы превратить группу работников в настоящую команду, сплочённую, активную, заинтересованную в работе вместе, вам необходимо понимать суть разных социальных процессов и конфликтов и видеть протекание этих процессов в организме собственной команды. Мы научим вас притягивать людей к вашей компании и объединять вокруг вас.

8) Управление карьерными путями персонала

Несмотря на то, что управление персоналом касается коллективных и социальных процессов, оно состоит из направления каждого отдельного сотрудника. На этом финальном занятии вы рассмотрите дилемму руководителей – предоставить конкретному сотруднику возможность развития как специалиста или же руководителя, а также как относиться к сотрудникам с чрезмерным чувством собственного достоинства.
Лектор:
Андрей Иванов – член правления компании GreenPro Technologies OU (Эстония). Выпускник Киевского Политехнического Института. Общий опыт управления персоналом и реализации проектов – более 7 лет.

Место Online
Время проведения с 09.00 до 10.30
Начало 20.10.2016 09:00:00
Продолжительность 20 дней

Лучшие спикеры

Мы гарантируем компетенцию нащих спикеров.

Различные способы оплаты

Мы принимаем Visa, MasterCard, PayPal и множетсво других платежных систем.

Скидки корпоративным клиентам

При заказе от 50 000 руб. Получите скидку для своих сотрудников.

Гарантия возврата денег

Вы можете вернуть деньги за неделю до начала мероприятия, абсолютно бесплатно!